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长相守是一种考验
作者:bruce 时间:2010/3/15 16:34:51

长相守是个考验——谈公关公司的求职和招聘

       在这个行业里做的时间久了,慢慢的就有了些“多年的媳妇熬成婆”的感觉。最初总是发简历、找工作,现在也渐渐的开始面试别人了。不管是最初的找工作,还是现在找人,一个很强烈的感受就是大家都在把简单的问题复杂化,无形中耗费了很多的时间和精力。

       这样的情形想必大家都很熟悉:辗转倒了N多次手,接了某个500强公司的小项目,于是这个客户的LOGO便可以长期赫然列在公司的客户名单列表中了;统计公司人数,凡是和公司相关的人员,送水的,送快递的,保洁的,都算上,显得“人强马壮”;执行力不强的公司,说自己以高端咨询为主业;策划能力不行的公司,说自己以规范化见长。而求职者在写简历时,也要煞费苦心的用华丽的词藻来形容自己的特长。总之,无论是求职者,还是招聘公司,大家都想呈现给对方一个完美的形象。

       可惜没人是傻子,尤其是公关公司和公关公司的人,“包装”对我们来说是件再平常不过的事情了,大家都知道这里面的一些奥妙和技巧。于是在阅读招聘广告和求职简历时,大家都会按自己的理解进行信息的再处理,挖掘出“潜台词”。比如我看到一个简历说自己思维活跃敏捷,我会觉得言下之意是浮躁不踏实;说自己做事认真细致,我会觉得是工作效率不高;说自己条理性强,我会觉得是创新意识不够。总之,招聘者和求职者都在自觉不自觉的进行一个“信息加密——传递——信息解密”的工作,无形中耗费了很多精力,而更重要的是,双方“加密”和“解密”的方式和标准并不一样,以致很多人错过了合适的公司,很多公司错过了合适的人。

       我想说的是,不管是求职者还是招聘者,大家还是都坦诚一些比较好。我们招一个人或找一份工作,至少在一开始,是希望能够长相守的,没有人或公司在招聘的时候就想着如何尽快的分手。就象《士兵突击》里说的,长相守是个考验,什么样的人,什么样的公司,早晚都会露出真面目,到那时候觉得不合适,对双方的损失都很大。

       接下来我就坦诚的说一说我们公司是个什么样的公司,想找什么样的人。我们公司2003年底成立,现在30人左右,时间不长不短,规模偏小。业务以IT/电信/互联网领域的企业形象塑造和产品传播为主,不是不想往利润更高的汽车公关、快消公关转,坦率的讲目前能力达不到。再说公关大腕们都奔着汽车快消去了,传统的IT公关反倒竞争不那么激烈了,做精做专了也能过得不错。客户以国内客户为主,往好听了说是“国内企业决策灵活的特点能够发挥我们策划能力强的优势”,但在开拓国际客户方面也确实存在资源和能力的短板。

       我们现在想找的大致有两类人,一类是综合素质比较全面的客户经理,能写稿、能客户沟通、能维系核心记者。另一类是在策划、写作方面有专长的策划撰稿经理,文字功底要好,分析问题思路清晰,最重要的是用心和不娇气(所谓不娇气,主要是指偶尔熬夜加班写方案时要能挺得住)。因为都是经理层面的,所以最好有几年的公关经验。

       啰嗦了这么多,你要是感兴趣的话,就到我们的网站上去看看(
www.daowin.com.cn),,想来聊聊,就联系我们。(haipingchen18@hotmail.com;brucezhang999@hotmail.com
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策略咨询:基于深入的研究和充分的沟通,为客户制定分阶段的公关传播目标以及达成这些目标的策略和方法,提供传播行动方案。

媒体传播:对公关传播计划做不折不扣的执行,准确、及时、到位地完成实际的媒体传播作业。

活动实施:筹办大型战略发布、产品发布/体验、庆典、论坛/峰会等活动,提供从前期策划、综合设计到流程控制、现场管理的全程全方位服务

危机管理:根据客户阶段性的需要,在写字楼、住宅小区、高校校园、网络论坛、WAP等新营销平台上做专业化的定向宣传推广。

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